在实际应用中，QFD通常通过矩阵形式来展示信息。最著名的便是“房屋型矩阵”，它由四个主要部分组成：客户的声音（Voice of Customer, VOC）、工程特征、过程计划以及生产/服务运作。每一部分都紧密相连，形成一个有机的整体。

首先，在VOC阶段，企业需要深入了解目标市场中的潜在顾客需求。这一步骤可能涉及到市场调研、用户访谈等手段，目的是收集关于产品或服务期望的第一手资料。随后，在分析这些数据后，团队会确定哪些是关键的质量属性，并将其转化为可量化的指标。

接下来进入工程特征阶段，这里的目标是将上述客户需求转换成技术参数。例如，如果消费者希望手机具有更长的电池寿命，则工程师可能会考虑增加电池容量或者优化能耗管理算法等方式来实现这一目标。同时，在这个过程中还需要考虑到成本效益比等因素，以保证解决方案既可行又经济。

再往后便是过程计划了。在这个环节里，公司需要制定出一套完整且高效的工作流程，从原材料采购到成品交付都需要被纳入考量范围之内。此外，还应该建立相应的质量控制系统来监控整个生产周期内的每一个环节是否符合预期标准。

最后，在生产/服务运作阶段，则是对前面所有工作的总结与验证。通过实地测试以及反馈收集等方式来检验最终成果是否达到了最初设定的目标。如果有偏差，则需要回到之前某个步骤重新调整直至满意为止。

总之，质量功能展开不仅帮助组织更好地理解并满足客户需求，同时也促进了跨部门之间的沟通协作，提高了整体工作效率。对于想要提升自身竞争力的企业而言，掌握并运用好这项工具无疑是一项重要技能。