为了明确公司与销售人员之间的职责和目标，确保年度销售任务顺利完成，特制定以下销售目标责任书。
一、双方权利义务
甲方（公司）：提供必要的市场信息、技术支持及培训资源；根据销售业绩给予相应的奖励和激励措施。
乙方（销售人员）：严格按照公司规定开展工作；积极拓展市场，完成既定销售指标；定期汇报工作进展并接受考核评估。
二、具体销售目标
1. 销售额目标：本年度内实现总销售额不低于XX万元。
2. 客户开发数量：新增有效客户不少于YY个。
3. 产品市场份额提升：在现有基础上提高ZZ个百分点。
三、考核标准与奖惩机制
1. 考核周期为每季度一次，由市场部负责统计相关数据并提交至人力资源部进行最终审核确认。
2. 若超额完成任务，则按超出部分金额的一定比例给予额外奖金；若未能达到基本要求，则需承担相应经济责任或调整岗位安排。
四、其他事项
本协议自签订之日起生效，有效期至下一年度相同日期止。如遇特殊情况需要修改条款内容时，必须经过双方协商一致后方可执行。未尽事宜参照公司现行规章制度处理。
以上就是我们共同商定下来的合作框架，请各位同事认真对待自己的工作职责，在接下来的日子里共同努力奋斗，争取创造更加辉煌的成绩！
请注意，上述文档仅为示例性质，并非实际应用中的正式文件。实际操作中应结合企业自身特点以及法律法规要求来定制适合本单位情况的具体版本。
