为了规范公司设备维修管理流程，提高设备运行效率，降低设备故障率，确保生产活动的顺利进行，特制定本《设备维修管理制度（试行）》。本制度适用于公司所有生产设备及相关设施的维修管理工作。

第一章 总则

第一条 目的

本制度旨在明确设备维修工作的职责分工、操作流程及考核标准，确保设备维修工作高效、有序地开展，延长设备使用寿命，保障安全生产。

第二条 适用范围

本制度适用于公司内所有生产设备及相关设施的日常维护、定期保养以及突发故障的紧急抢修工作。

第三条 基本原则

1. 预防为主：通过定期检查与维护，减少设备故障的发生频率。

2. 安全第一：在维修过程中严格遵守安全操作规程，防止事故发生。

3. 经济合理：控制维修成本，避免不必要的浪费。

第二章 维修组织机构

第四条 维修部门设置

公司设立专门的设备维修部门，负责设备的日常巡检、维护保养及故障处理工作。维修部门应配备足够的专业技术人员和必要的维修工具。

第五条 岗位职责

1. 维修主管：全面负责设备维修工作的计划安排、监督执行及效果评估。

2. 技术员：具体实施设备的维护保养和技术支持。

3. 操作工：配合维修人员完成设备的停机检修工作，并做好记录。

第三章 设备维修流程

第六条 日常巡检

1. 每日由操作工对所负责设备进行例行检查，发现异常及时上报。

2. 维修部门每周组织一次全面巡检，填写《设备巡检记录表》。

第七条 预防性维护

根据设备使用说明书的要求，定期对设备进行清洁、润滑、调整等保养工作，具体周期见附录A。

第八条 故障报修

1. 当设备出现故障时，操作工应立即停止使用并向维修部门报告。

2. 维修部门接到通知后，需尽快安排技术人员前往现场进行诊断和修理。

第九条 紧急抢修

对于影响生产的重要设备故障，维修部门应优先处理，必要时可调动其他资源协助完成抢修任务。

第四章 考核与奖惩

第十条 考核机制

建立设备维修绩效考核体系，将设备完好率、维修及时率等指标纳入考核范围，定期公布考核结果。

第十一条 奖励措施

对表现优秀的维修人员给予表彰或物质奖励；对未能按时完成维修任务的责任人予以批评教育。

第十二条 处罚规定

因人为原因导致设备损坏或延误维修进度的，视情节轻重给予相应处罚。

第五章 附则

第十三条 修订说明

本制度自发布之日起试行，试行期为三个月，在此期间可根据实际运行情况适时调整和完善。

第十四条 解释权归属

本制度最终解释权归公司设备管理部门所有。

以上即为《设备维修管理制度（试行）》的主要内容，希望全体员工能够认真贯彻执行，共同促进公司的健康发展。

附录A：常见设备预防性维护周期表

| 设备名称 | 维护项目 | 周期 |

|----------|----------|------|

| 空压机 | 更换滤芯 | 每月 |

|| 检查压力表 | 每季度 |

| 电动叉车 | 检查电池液位 | 每周 |

|| 清洁车身 | 每月 |

请注意，上述内容仅为示例性质，实际应用中需结合企业具体情况进一步细化和完善。