为了更好地规范学校的财务管理工作，确保资金使用的透明度和合理性，我校特制定了一套完整的预算管理制度。这套制度旨在优化资源配置，提高资金使用效率，同时保障学校各项工作的顺利开展。

一、预算编制原则

1. 合法性原则：所有预算活动必须符合国家法律法规及教育部门的相关规定。

2. 科学性原则：根据学校实际情况和发展规划，合理预测未来收入与支出情况。

3. 全面性原则：涵盖学校所有部门和项目，做到无遗漏、全覆盖。

4. 节约性原则：提倡勤俭办学，在保证质量的前提下尽量减少不必要的开支。

二、预算编制流程

1. 需求调研：各职能部门需提前一个月提交下一年度的工作计划，并明确所需经费明细。

2. 初步汇总：由财务处收集整理各部门上报的信息，形成初步预算草案。

3. 审议修改：召开校长办公会议对草案进行讨论，必要时可邀请校外专家参与评审。

4. 最终审批：经全体教职工代表大会表决通过后报上级主管部门备案。

三、预算执行监督

1. 定期检查：每季度末由审计小组对当前阶段的资金流向进行核查，发现问题及时整改。

2. 信息公开：通过校园网或公告栏等方式公开年度预算执行情况，接受师生和社会各界监督。

3. 绩效评估：年底组织专项考核小组，对全年预算执行效果进行全面评价，并将结果作为次年预算调整的重要依据之一。

四、应急处理机制

针对突发状况导致的额外支出需求，设立专项资金池以备不时之需。具体操作程序如下：

- 提出申请→分管领导审核→主管校长批准→财务处拨款；

- 每笔款项均需附带详细说明材料存档备查。

五、附则

本制度自发布之日起施行，原有关于学校财务管理的规定同时废止。若有未尽事宜，则由校长办公室负责解释说明并适时修订完善。

通过以上措施，我们相信能够有效提升学校整体管理水平，为培养更多优秀人才提供坚实保障！