在企业发展的过程中，员工培训是不可或缺的一部分。它不仅能够提升员工的专业技能，还能增强团队凝聚力和企业的竞争力。然而，为了确保培训效果达到预期目标，定期进行自查是非常必要的。以下是一份基于实际经验编写的培训自查报告范文，供参考。

一、自查目的与意义

本次自查旨在全面评估公司近期开展的各项培训活动是否符合既定目标，是否存在不足之处，并提出改进措施。通过自查，可以及时发现并解决问题，优化培训流程，提高培训质量，从而更好地服务于企业发展战略。

二、自查范围与方法

此次自查涵盖了从培训计划制定到实施再到效果评估的全过程。采用的方法包括但不限于问卷调查、访谈交流以及数据分析等手段，力求客观公正地反映实际情况。

三、自查结果概述

1. 培训需求分析方面：经过前期调研发现，部分部门对于新入职员工的基础技能培训需求较高，但目前提供的课程内容相对单一，难以满足多样化的需求。

2. 培训资源投入方面：尽管公司在硬件设施上投入较大，但在软件建设如师资力量配备等方面仍有待加强。

3. 学员反馈情况：大多数参与者对培训形式表示满意，但也指出互动环节较少，希望增加案例分享等内容以增强实践性。

四、存在问题及原因分析

通过对上述结果深入剖析后认为，当前存在的主要问题在于：

- 缺乏系统化的长期规划；

- 对不同岗位特点考虑不够充分；

- 缺少有效的激励机制来调动学员积极性。

五、改进建议与对策

针对以上问题，我们建议采取以下措施加以改善：

1. 制定科学合理的年度培训计划，明确阶段性目标；

2. 针对性强地设计个性化培训方案；

3. 引入积分奖励制度鼓励员工积极参与学习；

4. 定期组织经验交流会促进知识共享。

六、结语

综上所述，虽然我们在过去一段时间内取得了一定成绩，但仍需不断努力完善自身服务体系。未来我们将继续秉承“以人为本”的理念，致力于打造更加高效优质的培训体系，为实现公司长远发展目标贡献力量。

请注意，在使用此模板时，请根据自身具体情况调整具体内容，使其更贴合实际状况。同时也要注意保持语言简洁明了，避免冗长复杂表述影响阅读体验。