在医院管理工作中，干部选拔任用是关键环节之一。为了确保干部选拔工作的公开透明、公平公正，我院近期组织开展了“一报告两评议”工作，这是对医院干部选拔任用工作的全面检验和总结。

“一报告”是指在干部选拔过程中，由相关负责人向全体职工汇报干部选拔的过程和结果。这不仅增强了干部选拔工作的透明度，也让广大职工了解了选拔的标准和程序，从而提高职工的参与感和认同感。“两评议”则是指对干部选拔任用工作的满意度测评和对新提拔干部的满意度测评。通过这两项测评，可以有效评估干部选拔工作的质量和效果，为今后的工作提供宝贵的反馈意见。

在本次“一报告两评议”活动中，我们严格按照上级部门的要求，精心组织，周密安排。首先，在报告会上，相关负责人详细介绍了干部选拔的标准、程序以及最终的选拔结果，确保每位参会人员都能清楚了解整个过程。其次，在满意度测评环节，我们采用匿名投票的方式，保证了测评结果的真实性和客观性。最后，通过对测评数据的汇总分析，我们发现了工作中的一些不足之处，并制定了相应的改进措施。

通过此次“一报告两评议”活动，我们深刻认识到干部选拔任用工作的重要性，也进一步提高了医院管理团队的责任意识和服务水平。未来，我们将继续坚持公开透明的原则，不断完善干部选拔机制，努力打造一支高素质、专业化的干部队伍，为医院的发展注入新的活力。

总之，“一报告两评议”不仅是对过去工作的总结，更是对未来工作的指引。我们将以此为契机，不断优化干部选拔任用流程，推动医院各项工作再上新台阶。