在现代酒店行业中，计划财务部经理是一个至关重要的角色，其工作直接影响到酒店的整体运营效率和经济效益。作为星级酒店计划财务部的负责人，该岗位需要具备扎实的专业知识、卓越的管理能力以及敏锐的市场洞察力。以下是星级酒店计划财务部经理的主要岗位职责：

一、全面财务管理

1. 预算编制与控制

负责制定年度及季度财务预算，并对预算执行情况进行实时监控和分析。通过科学合理的预算管理，确保酒店各项支出符合预期目标，同时优化资源配置。

2. 成本核算与分析

对酒店日常运营中的各项成本进行详细核算，定期出具成本分析报告，为管理层提供决策依据。此外，还需关注采购环节的成本节约机会，推动降本增效。

3. 资金调度与风险管理

根据酒店的资金需求，合理安排短期及长期资金计划，保证经营活动正常运转。同时，建立健全风险管理体系，防范潜在的财务风险。

二、团队建设与培训

1. 部门协调与指导

领导并指导计划财务部成员完成各项任务，确保团队高效运作。通过明确分工和有效沟通，提升整体工作效率。

2. 员工培养与发展

定期组织专业技能培训，帮助下属提升业务水平；同时注重人才梯队建设，为公司储备优秀后备力量。

三、内外部关系维护

1. 与上级单位对接

按时向上级汇报财务状况，参与重要会议，协助决策层制定战略规划。此外，还需配合审计机构完成年度审计工作。

2. 与其他部门协作

密切联系销售、运营等部门，了解市场需求变化，及时调整财务策略以适应市场环境的变化。

四、信息化建设支持

1. 系统优化升级

推动酒店财务管理系统的现代化改造，提高数据处理速度与准确性，为管理层提供更直观的数据支持。

2. 数据分析应用

运用大数据技术挖掘隐藏价值点，为酒店营销活动提供精准定位，助力企业实现可持续发展。

综上所述，星级酒店计划财务部经理不仅承担着传统意义上的财务管理职能，还需要结合行业特点不断创新管理模式。只有这样，才能真正成为推动酒店持续发展的核心驱动力！