为充分调动广大员工的积极性和创造性，营造争先创优的良好氛围，进一步提升车间整体管理水平和工作效率，根据公司相关管理规定，结合本车间实际情况，特制定本评选办法。

一、评选目的

通过开展“先进班组”、“优秀班长”和“优秀员工”的评选活动，树立典型、表彰先进，增强团队凝聚力和向心力，激发员工的工作热情和责任感，推动车间各项工作再上新台阶。

二、评选范围

1. 先进班组：适用于车间内所有生产班组。

2. 优秀班长：适用于各班组的班组长。

3. 优秀员工：适用于车间全体一线员工。

三、评选条件

（一）先进班组评选标准

1. 班组成员团结协作，工作纪律严明，无重大安全事故。

2. 完成生产任务出色，质量合格率高，效率稳定提升。

3. 班组内部管理规范，资料记录完整，信息反馈及时。

4. 积极参与公司组织的各项活动，有良好的团队精神。

5. 在技术创新、节能降耗等方面有突出表现。

（二）优秀班长评选标准

1. 责任心强，具备较强的组织协调能力。

2. 班组管理有序，能有效带领员工完成各项任务。

3. 注重员工思想教育，关心员工生活与成长。

4. 在安全生产、质量管理等方面起到模范带头作用。

5. 有较强的问题处理能力和创新意识。

（三）优秀员工评选标准

1. 遵守公司规章制度，工作态度端正，出勤率高。

2. 工作认真负责，技术操作熟练，能独立完成岗位任务。

3. 积极配合班组工作，主动承担额外任务。

4. 在工作中表现出良好的协作精神和责任心。

5. 在技能提升、安全环保等方面有突出表现。

四、评选程序

1. 申报阶段：由各班组根据评选标准进行自评，并填写申报表，提交至车间管理部门。

2. 初审阶段：由车间管理人员对申报材料进行审核，初步确定候选名单。

3. 公示阶段：将拟评对象在车间公告栏或内部平台进行公示，接受员工监督。

4. 评定阶段：由车间领导及相关部门负责人组成评审小组，综合评估后确定最终结果。

5. 表彰奖励：对评选出的先进集体和个人进行通报表扬，并给予相应的物质和精神奖励。

五、评选时间

每年度开展一次，具体时间根据公司安排另行通知。

六、附则

1. 本办法由车间管理部门负责解释。

2. 本办法自发布之日起施行，如有调整，以最新文件为准。

通过此项评选活动，旨在激励全体员工不断进取、追求卓越，共同推动车间持续健康发展。