【北京北斗星通导航技术股份有限公司绩效管理制度】为全面提升公司整体运营效率，优化人力资源配置，增强员工工作积极性与责任感，北京北斗星通导航技术股份有限公司（以下简称“公司”）结合企业发展战略及实际管理需求，制定了科学、合理、可操作的绩效管理制度。该制度旨在通过明确的绩效目标设定、公正的考核流程以及有效的激励机制，推动公司持续健康发展。
本制度适用于公司全体员工，涵盖各部门、各岗位的绩效评估与管理工作。绩效管理不仅是对员工工作成果的评价，更是促进员工成长、提升组织效能的重要手段。公司倡导以结果为导向、以能力为基础、以发展为目标的绩效文化，鼓励员工在实现个人价值的同时，为公司创造更大效益。
绩效管理包括绩效计划制定、过程跟踪、绩效评估、结果反馈与应用等环节。公司根据岗位职责和业务特点，制定差异化的绩效指标体系，确保考核内容贴近实际、公平合理。同时，绩效结果将作为员工晋升、调薪、培训、奖惩等人力资源决策的重要依据。
在实施过程中，公司将不断优化绩效管理流程，加强绩效沟通与辅导，帮助员工明确目标、改进不足、提升能力。管理层需高度重视绩效管理工作的落实，确保各项措施有效执行，形成良好的绩效文化氛围。
通过本制度的推行，北京北斗星通导航技术股份有限公司将进一步提升组织运行效率，激发员工潜能，增强企业核心竞争力，为实现高质量发展目标奠定坚实基础。
