【基建科工作总结及工作计划】2024年即将过去，回顾这一年的工作历程，基建科在上级领导的正确指导下，紧紧围绕单位整体发展目标，扎实推进各项基础设施建设与维护工作，确保了各项工作任务的顺利完成。现将本年度工作总结及下一年度工作计划汇报如下：

一、2024年工作总结

1. 项目推进有序开展

本年度，基建科共承担并完成了多个重点工程项目，包括办公楼修缮、停车场改造、水电系统升级等。在项目实施过程中，我们注重科学规划、合理安排施工进度，确保工程质量与安全同步提升。

2. 日常维护保障有力

针对单位内部的基础设施设备，如供水、供电、排水、道路等，我们坚持“预防为主、防治结合”的原则，定期组织巡查和检修，及时发现并处理潜在问题，有效保障了各单位的正常运行。

3. 安全管理持续加强

基建科始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全管理制度，强化施工现场管理，落实责任到人，全年未发生重大安全事故，为单位营造了良好的生产环境。

4. 沟通协调机制完善

在与各部门、外部单位的协作中，基建科积极主动沟通，及时解决施工过程中遇到的问题，提升了工作效率，也增强了团队之间的配合默契。

二、存在的问题与不足

尽管我们在工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足之处：一是部分老旧设施更新速度较慢，影响了整体使用效率；二是项目管理流程还需进一步优化，以提高工作效率；三是人员配备与专业技能仍有待提升，特别是在新技术应用方面需要加强培训。

三、2025年工作计划

1. 加快老旧设施改造步伐

根据实际需求，制定详细的设施更新计划，优先安排影响较大、安全隐患较多的项目，逐步改善单位的整体基础设施条件。

2. 优化项目管理流程

引入更加科学的项目管理模式，加强前期调研、中期监督和后期评估，提升项目执行效率和质量控制水平。

3. 加强队伍建设与能力提升

通过组织培训、学习交流等方式，提高基建科员工的专业素质和技术能力，特别是加强对新工艺、新技术的学习和应用。

4. 深化安全与环保意识

继续强化安全生产责任制，严格落实环保要求，推动绿色施工理念落地，打造安全、环保、高效的基建环境。

5. 提升服务意识与沟通效率

进一步增强与各科室的沟通协作，了解一线需求，提供更优质的服务支持，助力单位高质量发展。

总之，2024年是基建科不断探索、稳步前行的一年，面对新的挑战和机遇，我们将继续秉持务实、创新、高效的工作作风，为单位的发展提供坚实的后勤保障。